李嘉诚为何垂青武汉-成功案例-中国招商投资网

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李嘉诚为何垂青武汉

2005-11-29

   “5年后的武汉，将会是另一个上海，而且可望成为海内外投资的另一个选择。除了上海、深圳，只有武汉具备这种吸引力。武汉要重现昔日的辉煌，必须以振兴旅游业为第一步。”在2005年春天国家提出“中部崛起”战略之后，这则由著名投资银行摩根士丹利在2003年10月作出的预言似乎正在变成现实。

     3个多月内，几家香港大公司先后动作，掷下80多亿元巨资，先后两次刷新武汉“地王”单价纪录，引起了广泛的关注。有分析人士称，这些财团嗅到了国家“中部崛起”战略带来的商机。

    而这些投资行动之中，最受关注的，当属以李嘉诚旗下的香港长江实业决定一举在武汉市投下数百亿巨资，用以建设大型基础设施、“长江乐园主题公园”和东湖国际会议中心项目。这将是长江实业在国内最大笔的投资之一，也将是我国改革开放以来，内地引进外资的最高纪录。其中长江实业仅拟投资给“长江乐园主题公园”的项目，就高达8.25亿美元(约合64.37亿港币)之巨。

    武汉，以什么优势吸引了李嘉诚和香港财团如此巨额的投资？

    “中部崛起”引来香港财团

    武汉是我国中部最大的城市，拥有781万人口，自古就有“九省通衢”之称，是中部地区经济、贸易、金融、交通、信息、科技、教育的中心，以及制造业中心，也是中西部地区以长江水系连接东部沿海的要冲。以武汉为圆心1200公里半径内，有包括北京、上海、香港、广州、深圳、重庆、成都、西安等大小城市150余座。在这个区域内的人口约为8.3亿，约占中国全国人口的62%，而其经济总量却接近全国的80%。

    由此可见，无论是地理位置、社会发展、经济状况和产业结构等方面，武汉都有接受吸纳东部沿海经济发达地区辐射的优势，是中西部开发的门户之一，是商家逐鹿中部的必争之地。湖北省委、省政府和武汉市委、市政府充分认识到武汉市在中西部大开发中所担负的历史责任和位置，认真总结和发掘武汉市的各方面优势，制订切实可行的政策，改善环境，创造条件，做好了吸引大财团前来投资的准备。

    万事俱备之后，港商到来，一眼便看中了武汉的“临江宝地”。

    地处中国“天元”位置的武汉，在这轮持续20余年的经济发展中，政策上的“不东不西”，曾经渐入发展的尴尬境地。有分析人士指出，香港财团次第而来，更深层的背景是，他们无比灵敏地嗅到国家“中部崛起”战略带来的商机————支撑点就是武汉在“中部崛起”中的战略支点地位。

    长江实业钟情“长江乐园”

     8年前，思想极为前瞻的李国成先生大胆地构想，要在武汉建设中国的迪斯尼————“长江乐园”，而且马上付诸行动，并投入巨大的财力进行项目的前期设计，更重要的是取得了国家有关部门的支持文件。“长江乐园”是内地唯一一个有“准生证”的大型主题公园项目，武汉长江娱乐已经花费了200万美元邀请美国兰马娱乐集团完成了项目一期工程的设计稿。兰马曾设计了包括迪斯尼主题乐园在内的世界上20多个主题公园。

    但由于“长江乐园”的建设资金十分巨大，项目始终没有启动。

    长江实业考察团2005年4月造访武汉市了解“长江乐园主题公园”项目具体情况时，国内唯一一张高科技主题公园项目批文、巨资完成的主题公园设计方案以及武汉市亟待开发的房地产市场蓝图成为武汉长江乐园吸引投资的三张“王牌”。

    目前，长江娱乐已取得“长江乐园主题公园”新规划用地的选址意见书和规划许可证。该地块现为基础农业用地，如使用该地建主题公园，还需得到国家发改委审批和国土资源部的批准。

     2004年9月10日，武汉市委、市政府成立了“武汉长江乐园项目协调领导小组”，市长李宪生任组长，从而举全市之力，为港商来汉投资创业，营造了良好的环境。这位市长旗帜鲜明地说：“我非常关注和看好‘长江乐园’这个项目。”

    这是一个双赢的选择。如果与长江实业合作成功，困扰“长江乐园”将近10年的建设资金问题将有望得解，而李嘉诚拟在武汉进行大规模投资开发之事也将从中受益。

    北京、上海等地楼价高企，香港地产发展商逐步转移阵地至内地二线城市，而武汉正是目前国内房价较低、最具开发潜力的中部省会城市之一。港商近年逐步开始从打拼多年的上海、北京市场转向内地，长江实业也正加速进入武汉。

    长江娱乐曾考察过多家大型娱乐城，华侨城被它们认为是国内最成功的项目————从主题公园起家，然后全面发展当地房地产业。分析人士认为，参照深圳“华侨城”的开放模式，借助“长江乐园”的辐射效应，带动各种产业的发展，这也许是李嘉诚的真正用意。

    两个“长江”联手背后的故事

    长江实业近年来在北京、广东等地都有成功的投资，而对进入中部地区也有近十年的探索和努力。而湖北省及武汉市政府也多次组织访港团赴港洽谈招商，但均未能如愿合作。享有“长江”域名品牌、在港拥有十家上市公司、总市值约为6520亿港元的长江实业，此次以投资长江乐园为启动项目，进入武汉，项目的冠名犹如为其量身定做。两个“长江”联手，背后有不少故事。

    长江实业副董事总经理甘庆林先生于2005年4月19日至20日率团访问武汉，湖北省长罗清泉接见他时风趣地说：“长江实业集团不来长江之滨的武汉参与建设，多少有点可惜。”此言也道出，香港第一财团此次能选择最佳项目、最佳时机进入武汉也是多方共同努力的结果。

    将两个“长江”联到一起的是融信华创(中国)投资有限公司。

    早在国家提出中西部大开发计划之初，当人们还在热衷于投资沿海大中城市项目时，融信华创(中国)就把目光投向了人口密集的中部。

    他们首先瞄准了武汉长江乐园项目。这个项目由国家发改委(原国家计委)于1997年11月批准立项，并于1999年3月12日对该项目的可行性研究报告下达了正式批复，明确该项目免征关税和进口环节增值税。原国家外贸部于1999年8月批准在中国境内设立中美合资企业共同开发建设该项目。该项目原处武汉东湖，由于发展面积有限，现政府规划至武汉市北郊的盘龙城开发区，距武汉天河机场6公里，离汉口商业中心不到20公里，与国际航空物流港新城相依，交通极其便利。“长江乐园”原发展面积拟建设东湖国际会议中心。

    经过大量的考察和充分的研究，融信华创(中国)认为这个国内唯一获得国家发改委批准的长江乐园主题公园项目有较大的发展空间和盈利能力，决定作为战略投资人及合作伙伴加入这个项目。于是，长江乐园项目的原创人李国成和重要的发起人肖辉成一起开始了对长江乐园项目新一轮的策划和运作。融信华创(中国)构想和设计搭建一个战略投资组合的模式来开发建设和经营这个项目，又担负起项目协调人的角色。

     2004年5月2日，肖辉成赴香港面见了长江实业副董事总经理甘庆林先生，向长江实业正式推荐精心整合设计的武汉“长江乐园”和“东湖国际会议中心”项目。跟随李嘉诚先生多年的甘庆林与肖辉成一拍即合，在与李嘉诚先生及董事会进行深入细致研究后，长江实业原则同意以长江乐园和东湖国际会议中心项目为切入点，投资湖北，进入武汉，逐鹿中部。

    自2004年5月至2005年5月的一年时间内，长江实业又两次派高级项目经理赴武汉实地考察。一年多时间中，长江实业与融信华创(中国)在香港等地举行十余次会议，对武汉投资及项目进行商议。在此期间，融信华创(中国)请全球最知名的投资银行家做了项目融资、股权融资及IPO运作的前期运作工作；同美国维亚康姆公司的董事长雷石东先生会晤，共同研究使用维亚康姆子公司美国派拉蒙影业公司对武汉长江乐园的品牌使用及设计。

    长江实业此次投资湖北，进入武汉，与政府的大力支持分不开。湖北省、武汉市党政领导对此高度重视，中共中央政治局委员、省委书记俞正声和省长罗清泉均亲自就该项目做出重要指示。2005年4月19日上午，长江娱乐把报告递送到省委，省委书记俞正声在当天下午就作出了批复。武汉市委、市政府更是积极配合，市长李宪生等领导现场办公，落实项目土地配套等问题。

     2005年4月27日下午，武汉市李宪生市长召集专题研究长江乐园主题公园和东湖国际会议中心项目的市长办公会。会上，李宪生市长说，“香港长实进入武汉不是一般意义上的项目招商，而是引进重要的战略投资伙伴，对本市经济发展具有重要意义。长江乐园项目不仅具有提升城市功能、发展旅游业、拉动武汉经济的意义，而且是关系到武汉在‘中部崛起’发展战略中所处何种地位的大项目。”

    在这次会议上，李宪生确定了三步走的全面合作方案，一是先行启动东湖国际会议中心项目；二是后续长江乐园主题公园项目的合作；三是武汉市与长实进行多领域全面合作，层层递进。他要求“由招商局牵头编制武汉‘六桥一隧’、城市高速公路、排污等城市基础设施的项目目录，包括特许经营权的项目，提供给长实，争取长实与武汉有多领域的合作”。

    在武汉市政府的大力支持下，长江实业、武汉长江娱乐发展有限责任公司和融信华创(中国)投资有限公司等各方紧密合作，正在进行项目启动前的各项准备工作。

网友点评
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双全金点子	武汉市是中国的历史名城，是我国中部地区人口密集的地区之一，但武汉的新消费与城市新	2006-12-13 22:46:00

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